例えば、ほとんどのフランス人にとって、仕事は、「生きるためにに否応もなく強制される痛苦」と認識しているそうです。 仕事内容も平等にするべきですよね 2.新規事業担当役員インタビュー 2.オフィス感染症対策のお知らせ したいと思いますか?, 学校を卒業して一般企業に勤めてて、毎日それなりに充実してるけどある時ふと子供の頃の夢を思い出して、夢を叶えたいと会社をやめて・・・・みたいな感じ?どんな経験も無駄ではないと思うのでまわり道もいいのでは?わたしは別にまわり道とかしてないです。テロテロ何も考えずに歩いてきただけ。, 職場内を歩いていて、大っ嫌いな人からすれ違いざまに会釈されたら・・・

何がありますか?, 詳しいことは失念しましたが、今日夕方のニュース番組の特集の一部で、様々な人がこれまでの人生を漢字一文字で表わした書道の展示会をやっていました。人によって漢字は様々で、編み物が好きな人は「編」だったり、「愛」だったり、「楽」だったり、「都」(奥さんの名前)だったりでした。色んな人の人生が詰まっていて大変面白いと思いました。 15.知っておきたい社会人マナー, コンテンツとして外せないのは経営陣などトップからのメッセージや、業界のニュースなど会社の事業や日々の仕事に直結しやすいコンテンツです。トップの想いやビジョンが強いメッセージと共に伝えられることで、従業員の士気が高まり、モチベーションアップにもつながります。, しっかりと従業員に伝えたい場合は社内報の一番最初に掲載するなど、メッセージの強さに合わせて掲載する位置やコンテンツ量も検討すると良いでしょう。, ■目的:経営理念・行動指針の浸透、事業に対する理解促進

②冷房完備のコテージ 9.MVP受賞者インタビュー 八百屋、魚屋の大将が呼ぶなら当然です。 7.従業員の地元自慢コンテンツ

ワタクシは、沖縄です。 8.お客様との会議やイベント参加情報を紹介する 救助が来るまでどうすればいいかを教えてもらっていると思う。 新聞で最も読まれる記事ページ内に広告を掲載する場合、 1段1/2(天地32mm×左右379mm)~全15段(天地510mm~左右379mm)まで 柔軟に広告の掲載サイズを選択できます。 また、読売新聞では広告接触率を計測し、公表しています。 http://toyokeizai.net/articles/-/131132?display=b しかし孤立した人がいることは伝わっており助けにくるまで10日待ってくれと連絡がありました

⑶ その他( ), 不適切そのもの。 衣食住に困らなければそれでいい。 曲とか聞きながら寝ようかなと思っていますよ。

⑴ 皆さんは、自分が少数派だと思う事ってありますか?もしあるならどのような事でそう思いますか?

。。皆さんは、仕事は、「生きるためにに否応もなく強制される痛苦」と認識していますか?, 自分は少数派だなぁ、と思う事はありますか? 15.良い行動や工夫を称賛するコンテンツ, (INAXの事例)INAXでは、職場復帰した従業員の不安を解消するため、出産育児求職者向けのSNSサイトを設けているそうです。, 紹介されているコンテンツは「社長ブログ」、「新製品情報」、「復職した社員の体験談」、「人事異動や組織変更情報」などです。また、休職者のための「質問デー」を設け、復職した社員が回答する、双方向のコミュニケーションがとれるコンテンツもあります。, 休職中の従業員が会社の情報に触れられず、復帰時にはモチベーションが下がってしまっている……ということは発生し得ることです。事前にこのようなコミュニケーション環境を用意することで、高いモチベーションのままスムーズに職場復帰してもらうことが可能です。, 社内報でただ伝えるだけではなく、そこから従業員が行動に移すように意識づけられるものを目指す場合、「社内報を読む人にどんな気持ちになってもらいたいのか」「どんな層に特に読んでもらいたいのか」を設定しておく必要があります。, その設定内容は企業の課題や目的ごとに大きくことなります。社内報が「若手社員の育成」という目的の場合は若手社員紹介のコーナーや、若手社員が知っておくべき知識の解説などのコーナーが設けられます。一方、社内報が「従業員の家族に会社の良さを知ってもらうため」という目的で作られている場合は、子育て中の社員の紹介や、部活動やイベントなど、従業員のコミュニケーションにフォーカスを当てた内容を手厚くします。, まずは自社での社内報が何を目的としているのかを設定したうえで、コンテンツを決めていくと良いでしょう。ターゲットや目的が複数ある場合は、それぞれのコンテンツがどういう目的で何を伝えたいものなのかをより明確にしておく必要があります。, 「これは社内報だから気合を入れて作ろう!」と、代表のメッセージ、代表と有名な他社の社長との対談、トップ営業マンのインタビュー……など、会社の中で存在感のある人だけを取り上げ続けると、現場の従業員が距離を感じ、しらけてしまうことも。また、ただ単に面白い・インパクトのある企画を入れるだけでは目的とずれてしまいます。, 従業員一人ひとりに寄り添うことで、日々社内で起こっていること、その会社でのできごとの中からコンテンツを見つけていくことで、より会社や仕事が自分ごとになる社内報ができるのではないでしょうか。, 従業員にとって興味があり、有益な情報が載っていなければ、読まれる社内報になるのは難しいでしょう。会社側が伝えたいことだけを一方的に伝えるだけでなく、従業員が何を知りたいかを掴むことも重要です。, 福利厚生制度や知っておくと便利なちょっとした知識(健康や法律のこと)などは、従業員の学びになります。新入社員が毎月たくさん入社する会社であれば、新入社員の自己紹介も掲載したり、社内の部活動などの横のつながりがある場合はその動きもしっかり掲載しましょう。, FREAK’S STOREなどのアパレル事業を中心に、ホテル事業なども含めたライフスタイル全般に関わる事業を展開しているデイトナ・インターナショナル様。全国に40店舗以上を展開し、事業が拡大している中、課題となるのが「本部と店舗のコミュニケーション」でした。, 本部で考えていることや経営層のメッセージなどを、離れて働く従業員にもリアルタイムで届けたい。そのために、「社内報」という形からコミュニケーションのきっかけをつくることをTUNAGでスタートしています。, 「店舗を超えて若い世代の自由な発想を引き出したい」 “人”にスポットを当てた「社内報」活用, 『バイトル』や『はたらこねっと』をはじめとした、アルバイト・派遣・正社員のお仕事情報、看護師の人材紹介サイトを運営しているディップ株式会社様。人事本部 人材開発室のシニアマネジャーである上野様は、約10年で社員が5倍に増え、拠点も全国に広がり、急成長する中で、徐々にディップらしい組織風土を継承することの難しさを感じていました。, 現在は、TUNAGを約2,000人全員に導入し、タテ・ヨコ・ナナメのコミュニケーションを活性化する施策を実施されていますが、週間で8割ほどのログイン率を継続的に維持し、全国各地で働く従業員同士をつなぐため、推進チームのみなさまで熱意を持って推進しています。, 「全員に栄養が届けば、もっといい会社にできる」 事実だけでなく“想い”を込めた発信にこだわるディップの社内施策, 愛知県豊橋市に本社を構え、スーパーマーケット「クックマート」を展開しています。11店舗の運営をしており、地域密着型のスタイルで事業展開をされている株式会社デライト様。社名でもある経営理念「DELIGHT!人を喜ばせる、楽しませる。」を中心に、経営理念をベースとして作られたコンテンツをTUNAG上で運用されています。, 「DELIGHT!」な組織文化を見える化。 真似できない「人と現場」の強さを作る仕掛けとは, 上記でご紹介したようなコンテンツを、TUNAGで運用することが可能です。TUNAGはWEBとアプリで利用できるサービスですので、従業員の方が閲覧しやすく、作成しやすいのが魅力です。具体的なメリットとして、以下があげられます。, TUNAGに投稿されたコンテンツは、「既読数」が分かります。また、コメントを投稿することができますので、コンテンツのリアクションが数値化され、改善しやすくなります。, 評判が良かったコンテンツは継続し、あまり反応が得られなかったコンテンツは改善することで、よりみんなに読まれる社内報として浸透するようPDCAをまわしていくことができます。, TUNAGはPCとアプリで閲覧することができますので、閲覧が簡単です。紙の冊子と比べると、通勤中や寝る前などのちょっとした空き時間にも利用しやすいのもメリット。, 1年に1度しっかりとした紙の社内報を発行する準備をし、その間の情報発信はTUNAGを活用していくなど、紙の冊子とITツールをうまく利用するのがポイントです。, コンテンツの改善や工夫、新しい取り組みを積極的に行い、従業員のみなさんが会社の魅力に気づき、エンゲージメントを高めることができる「社内報」づくりを行っていきましょう。, 産業編集センター (2011) 『組織と人を活性化する インナー・コミュニケーションと社内報』(産業編集センター ). そこで質問です。 9.テレワークに対応した新しい福利厚生制度の利用レポートや紹介 例えば、うちの旦那さんから注文を聞いてから、 所があり、そこは最低限でも読むようにしています。 後は、読まないと言う日でもタイトルや見出しを簡単に見るぐらいはします。 昨日、都内の某一流ホテルの、高級レストランで食事しました。 8.新入社員の自己紹介、同期会実施(動画で届けるのもおすすめです)

従業員にとって興味があり、有益な情報が載っていなければ、読まれる社内報になるのは難しいでしょう。会社側が伝えたいことだけを一方的に伝えるだけでなく、従業員が何を知りたいかを掴むことも重要です。 福利厚生制度や知っておくと便利なちょっとした知識(健康や法律のこと)な� 8.社内のおしゃれさん特集 7.事業を成功に導く 〜成功事例の共有〜, ■目的:社員のモチベーション向上 5月・・・GWの過ごし方、母の日特集(ママ社員紹介), 【夏】

マンガなどで「男女平等パンチ」を見かけるような気がしますが… 自分は、よく読んだりあまり読まなかったりと色々です。ですが毎日必ず読む箇所があります。 沖縄の人に聞いたことありますけど、日中は日陰に入れば湿度はそんなに高くないから関東よりも涼しいと言っていました。ただ、ギンギンの直射、日光はさすがに強烈らしいです。

6.教育、研修開催レポート紹介 私だったら、今からでもクレームを入れます。

重いものは男が持つべきというのではなく、女も持つべきとか?

15.みんなの愛読書 6.SDGs実践レポートと未来について, ■目的:自社に対する愛着、モチベーション向上 1月・・・書き初めイベント、新年の挨拶、初詣レポート

http://toy...続きを読む, ①物欲があまりない 4.「オンライン飲み会」「オンラインランチ会」やりました!お知らせ&実施レポート または10日も飲まず食わずなら死ぬかもしれないのはだれでも想像できるので 1.従業員のお弁当特集 12.社長、役員の新人時代を振り返るインタビュー 7.「自慢のペット」「子ども」の癒やしコンテンツ 「所持品は電池切れのスマホのみ」ということなので、電池が切れるまで

3.産業医や専門家による感染症対策情報 All Rigths Reserved.

突然地震がきて土砂崩れにより退路が絶たれました 普通はこうする、普通はこう思う、とされているものでも、いや自分は違う、自分はこうだ、と思う事ってありますか? まだ、行った事無いです。

自分は女性だが 服や化粧品・アクセサリーなど、多くの女性が興味のあるものに魅力を感じない。

メディアレップとは?不要論が言われ始めている時代におけるメリット・デメリット、今後の役割とは, AIDMA(アイドマ)とは?アイドマを活用したセールスコピーとクロスメディア展開例, https://adv.yomiuri.co.jp/mediadata/index.html, https://www.yomiuri.co.jp/adv/award/yaa/select/works/34/01.html, https://www.yomiuri.co.jp/adv/award/yaa/select/works/34/08.html. ②仕事は… ボーイの躾がで来ていないホテルでは、一流ホテルとはいいません。 10月・・・下期スタートメッセージ(3月決算の場合)、ハロウィンイベント 11月・・・紅葉、秋の味覚特集, 【冬】 9.新商品、新店舗、新サービスリリースニュース, コロナ禍に伴い、テレワークやWEB会議など、働き方も大きく変化しています。そのうえでより社内報を活用して届けたいコンテンツ例をご紹介します。ただ、「コロナだから」という視点よりも、コロナ禍になり、従業員のみなさんがどんな心情になっているか、どのようなことを考えているかに寄り添ったコンテンツが求められます。, 1.離れているからこそ、社長の想いを丁寧に伝えるメッセージ そこで、みなさんの漢字もお聞きしたいです。みなさんの人生を表わした漢字一文字と簡単な理由を教えてください。 夏も山場を迎えましたねー。 8.専門性の高い社員を講師にした教育コンテンツ(社会人マナー、デザイナーなど)

そういうもの、何がありますか? 四国新聞なのですが、一面の下の欄の「一日一言」の

普通はこうする、普通はこう思う、とされているものでも、いや自分は違う、自分はこうだ、と思う事ってありますか? ニュースは、テレビで観るよりも新聞で読む事の方が多いです。 ①救助までの水と食料 皆さんは、回り道、しましたか? 8.社外著名人、専門家インタビュー 私は仕事に対する意識ですね。 また、どちらかと言うと、視聴派でなく寧ろ読書派なので、テレビ観るよりは本や新聞を読む方が好きです。

7月・・・七夕コンテンツ、暑中お見舞メッセージ 完全に孤立しております どんなことを、思い浮かべますか? 所持品はもはや電池切れのスマホのみ そこで、皆さまに質問です。 10.ボランティア実施レポートの紹介 13.感謝を伝え合う「サンクスメッセージ」の紹介 1.社内部活動レポートや部員募集を掲載する 5.CSRの報告書、取り組みレポート ⑵ あと、もし気が向いたらお答え下さい 8月・・・夏休みの過ごし方、夏バテ防止コンテンツ, 【秋】 出典↓ 皆さんは、新聞とかはよく読まれる方ですか?自分は、よく読んだりあまり読まなかったりと色々です。ですが毎日必ず読む箇所があります。四国新聞なのですが、一面の下の欄の「一日一言」の所があり、そこは最低限でも読むようにしています どちらかと言えば 生きるために収入を得るもの ですね。 16.先輩社員の「社内履歴書」(過去の異動歴や得意なことを知る), 会社で行ったイベントはできるだけ社内報で公開すると良いでしょう。MVPの授賞式、お花見などのイベントなどはもちろん、一部の従業員や経営陣だけで出席した授賞式やイベントの報告などを掲載するのもおすすめです。常に会社の中で何が起こっているのか、よく情報収集する必要があります。, ■目的:仲間の人となりを知る なんか、女ばかり優遇されているような… 「おねーさんはどう致しますか?」などと聞いてくるのです。 ⑵ 不適切

そしたら、店員の男性に、おねーさんと何度も呼ばれました。 扱っています。 ☆今日は夏川りみさんの 皆さんなら、如何でしょうか?, 人生の回り道と言ったら、どんなことをイメージしますか? 助かったあとはもらったキャッシュカードで豪遊すればいいのだが そこで真の男女平等主義者はどんな事するんだろうか。 このような状況で、店員が、女性の客に対して、「おねーさん」と呼ぶ事をどう思いますか? そこで質問です。 ちなみに私は、「懸」です(ずっと一冊の本を書いていたので。)よろしくどうぞ。, 自分は少数派だなぁ、と思う事はありますか? 11.オフィス近辺でおすすめランチスポット紹介, ■目的:従業員の教育やキャリア形成につなげる …おやすみなさい。, あなたは今日ボッチで山のてっぺん付近にいました 3.決算報告、中期経営計画、事業計画、経営方針について 7.お客様からの声、お客様インタビュー それにかんして個人の意, 職場内を歩いていて、大っ嫌いな人からすれ違いざまに会釈されたら・・・ 皆さんだったら、どうしますか?, 店員に、「おねーさん」と呼ばれるもの? 昨日、都内の某一流ホテルの、高級レストランで食事しました。, あなたは今日ボッチで山のてっぺん付近にいました 突然地震がきて土砂崩れにより退路が絶たれました 完全, 今の世の中男女平等と言えるかな? なんか、女ばかり優遇されているような… レディースDAY等々… そ, 自分は少数派だなぁ、と思う事はありますか? 普通はこうする、普通はこう思う、とされているものでも、い. ③世界の気に入った異性を何人でも自分の思い通りに操る眼光(いひひひw) 会釈しますか?それとも無視しますか?, 無視しますね。 3.次世代リーダー×役員対談 もんはムリ。, 店員に、「おねーさん」と呼ばれるもの? 草原は日晒し雨晒しです

6.エールを贈る!サンクスカード 思い返すだけで怒りが湧いてくるような 9.今月の誕生日の方

子供と言われようが、ムリな

9月・・・上期締めくくりメッセージ(3月決算の場合) 読売新聞は、読売新聞グループにより制作され、全国で発行されている新聞です。 東京、大阪、福岡の全国3箇所に本社を置き、3本社での従業員数は4,629名となっています。 2017年3月期ではグループ内での売上高は6,450億円になります。 その朝刊の発行部数は約832,9万部、新聞の中で最も発行部数が多く、 日本全国の世帯へ最もリーチできる新聞です。 回読人数が2.3人であることから、読売新聞の推定読者人数は約1,957万人と 日本の総人口(※1.2433億人)の約15%にアプローチできます。, ※人口推計(平成30年(2018年)6月確定値,平成30年(2018年)11月概算値) (2018年11月20日公表)より), 今回、読売新聞への広告出稿をご検討される際に、必要な情報(読者層、閲覧率、広告料金など)について解説します。, 読売新聞の特徴の1つに読売新聞のみを読む読者が91.0 %と、 読売新聞しか読まない読者が非常に多いという特徴があります。, 独自調査による以下の表から朝日新聞、日経新聞といった主要3紙と比べた読売新聞の読者は、 1部上場企業に務める方や勤務先で役員クラス(19.7%)、 管理職・経営者である読者(22.3%)が最も多い新聞であることが分かります。 他紙より企業の意思決定者へリーチしやすいだけでなく、 企業情報に関心が高い(19.5%)や読売新聞を情報源にする(22.3%)、 企業広告に関心のある(19.7%)や広告をきちんと見る(19.4%)等の特徴がございます。 単読率が90%以上となっていることから、他紙で広告がリーチしづらく、 読売新聞でしかリーチできない社会的地位の高い読者が多いことが分かります。, 企業役員、経営者、1部上場企業に務める読者が多数購読していることから、 世帯年収や個人年収、可処分所得に余裕のある読者へリーチしやすいと推測できます。 年収2,000万円以上(21.2%)、1月の小遣いが5万円以上(21.4%)、 資産運用に活用できる余剰資産の多い読者(20.9%)が 朝日新聞や日経新聞と比べて最も多いことが挙げられます。, 読売新聞は、現役で活躍される社員だけでなく、 50代~60代のアクティブシニア層が多いことも特徴の一つです。 50代~60代のシニア層を対象にした調査では、 世帯年収1,500万円以上(26.5%)であることや余暇に勤しむ読者(21.5%)、 年に2回以上海外へ行く読者が多いだけでなく、 それらの読者が新聞を起点に情報収集(21.6%)している読者の 比率が最も高いことが示されています。, これらから、読売新聞の購読者にはアクティブシニアや社会的地位の高い読者や 広告感度の高い読者が多いことが分かります。, 読売新聞は他紙同様に朝刊・夕刊を発行しており、朝刊の発行部数は832,9万部、 夕刊は242万部を毎日発行しています。 読売新聞の朝刊と夕刊を合わせた総発行部数は、1,080.9万部です。 また、夕刊においても読売新聞の発行部数は他紙より高いです。, ここで各版ごとの発行部数を見てみます。 東京本社版では、約561万部、大阪本社版では、約217.7万部。 西部本社版(山口、九州)では、72.6万部となっています。, 他の地域の朝刊の発行部数は次の通りになります。 北海道支社版:約19.6万部。 北陸支社版(石川県・富山県):約9万部。 中部支社版(岐阜、愛知、三重):約16万部。, 読売新聞 媒体資料 東京本社版 『朝刊販売部数《半期》』『読者データ』より (2018年11月 現在), 読売新聞 媒体資料 大阪本社版 『朝刊販売部数《半期》』『読者データ』より (2018年11月 現在), 読売新聞 媒体資料 西部本社版 『朝刊販売部数《半期》』『読者データ』より (2018年11月 現在), 読売新聞の最新号をその日のうちに購読する読者(閲読率)は朝刊の場合、 曜日を問わず75%以上、朝刊の平均閲読時間はいずれも22分以上です。 朝刊・夕刊全体でみた新聞を読む時間帯の推移は、 早朝6時~8時までの間が最も高く、ピークは7時~8時の間でその比率は25%となります。 ホワイトカラ-層の読者が多いため、 早朝の通勤時間や身支度の時間が最も購読される時間であることが推測できます。 夕刊の場合、平日・土曜日問わず18時~19時の間が最も多く新聞が読まれていますが、 平日の場合は19時~20時の間にピーク時から緩やか減少し、 20時以降から大きな減少が読み取れます。一方、土曜日は19時前後に大きな減衰が見られます。, 読売新聞で広告を出稿する場合、 掲載とチラシ折込の2つのパターンで広告を出稿できます。 掲載の場合、広告を出稿するエリアを版ごとか全国かに設定でき、 1度で広く広告を届けられます。また、朝刊か夕刊か、 どのくらいの大きさの広告を掲載したいか。 新聞で最も読まれる記事ページ内に広告を掲載する場合、 1段1/2(天地32mm×左右379mm)~全15段(天地510mm~左右379mm)まで 柔軟に広告の掲載サイズを選択できます。 また、読売新聞では広告接触率を計測し、公表しています。 1段の場合、広告接触率は42.0%であるのに対し、 15段の場合、広告接触率は75.6%となっています。 更に、男性・女性、その両方に広告が届きやすくするためには、 どのページに広告を掲載すればのか、その接触率のデータも公表されています。 全体と男性の場合、最も接触率が高いの1面(全体:85.3%、男性:87.4%)となっており、 女性は第1社会の面となっています。 これらのデータは読売新聞の媒体資料ページから確認できますので、 広告出稿時には、こちらの数値も参考にしてみてください。, (読売新聞 媒体資料 『 https://adv.yomiuri.co.jp/mediadata/index.html 』), 新聞折込で出稿する場合、 商材と相性のいい商圏に絞ってチラシを配布する無駄打ちの少ない広告展開が可能です。 最も発行部数の多い読売新聞のネットワークから希望地域を指定して、 店舗やイベントの集客など様々な用途で活用できます。 広告料金はA4枚あたり3~4円ほどとなっており、配布地域によって広告料金が変動します。, 読売新聞では、読売新聞に掲載された新聞広告の中で 最も秀でた広告を表彰する広告グランプリを実施しています。 全国の約6,000人の読者モニターから新聞の読者構成に合ったモニターを選出し、 『好感』、『興味』、『センス』、『オリジナリティ』など 7つの小項目から100点満点で評価されます。 読売新聞広告大賞では、読者の評価を基に著名なクリエイター7名からなる選考委員が 優れた広告を選定するものと読者の評価を基に選定する2つの部門に賞が分かれています。, 2017年度に選考委員が選出した読売広告大賞グランプリに選ばれた広告は、 2018年3月18日の朝刊に掲載されたダスキンの全30段広告です。, 引用:読売新聞ホームページより https://www.yomiuri.co.jp/adv/award/yaa/select/works/34/01.html, 読者賞には2017年8月26日の朝刊に(東京本社・北海道支社・北陸支社版) 掲載されたパナソニック様の30段広告が選出されました。 読売広告大賞には、選考委員が『食・飲料』、『ファッション』、 『ショッピング』などの9つの部門毎に優れた広告を選出する部門賞があるのですが、 こちらの広告は、部門賞『健康・暮らし』でも選出されました。, 引用:読売新聞ホームページより https://www.yomiuri.co.jp/adv/award/yaa/select/works/34/08.html, まとめ 読売新聞は最も発行部数の多い新聞であり、 新聞を併読しない(読売新聞しか購読誌しない)90%以上の読者比率をもつ新聞です。 会社の役員クラスの読者や外資系・1部上場企業に務める社員の読者が最も多いことから、 生活に余裕がある可処分所得の多い消費者に最も広告をリーチしやすい特徴があります。 読者内訳や到達率、閲読時間だけでなく広告接触率も計測しており、 HPからは広告接触率の参考値を自動計算するツールが設けられており、 読売新聞で広告出稿を検討される時にご利用してみてはいかがでしょうか。, 【完全保存版】広告媒体の種類総まとめ!広告目的にあった最適な媒体選定とは (最新版:2019年11月), 紙媒体(かみばいたい)、WEB媒体との違いを理解して特長を磨けば、今後10年間は生き残り広告的価値も十分あり続けます。.